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Mercredi 8 Septembre 2010

Faites de votre logistique un avantage concurrentiel

Notre valeur ajoutée

Fidélisation clients, réduction des coûts

Réduire les investissements lors du démarrage d’une activité

- Réduction voire suppression des investissements initiaux
- Mutualisation des investissements informatiques (interfaces prestataires, traçabilité commandes, tableaux de bord)

Garantir une qualité de service adaptée aux besoins des clients finaux et permettre de la faire évoluer au fur et à mesure de l’augmentation des exigences clients

- Ressources internes complétées par des partenaires transports définis en fonction de la segmentation service client / natures des produits distribués
- Pilotage de l’ensemble de la Supply Chain avec un interlocuteur unique ’responsable de compte’
- Appui d’une équipe logistique performante

Obtenir des économies d’échelles et réduire les coûts

- Gains obtenus sur les coûts de non-qualité de 10% à 20%
- Groupage des achats transport (gains obtenus supérieurs à 20%)
- Mutualisation des moyens logistiques (équipe de gestion de flux, informatique, ...)

Optimiser le fonctionnement du schéma logistique déployé

- Gestion des relations prestataires par une équipe dédiée
- Identification des dysfonctionnements
- Résolution, adaptation


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